在所有顶尖商学院的申请中，「创业硕士」项目尤其看重申请者是否具备一种独特的思维——从零到一、发现并解决问题的能力。然而，许多身在大型企业的优秀人才，尽管内心怀有创新的火种，却不知如何向招生委员会证明这一点。
Jessica Wang 就是带着这样的困惑找到我们的。她是一位非典型的成功者，也是一位典型的「隐形创业者」：
第一次见到 Jessica，她带来的是一份令人瞩目的履历：
西安交通大学英文系学士
毕业均分：83（后续补了GRE的成绩）
TikTok 英国，电商部门资深招商主管
(Senior Business Development Manager)
10 年。她跟随中国互联网企业出海的浪潮，凭借出色的跨文化沟通能力，成为 TikTok 在英国市场开疆拓土的核心人物。
她亲手将许多英国知名品牌引入 TikTok Shop，创造了惊人的业绩。但在 33 岁这年，她触碰到了职涯中那层坚硬的「天花板」。
Jessica 的困境，是许多非商科、非技术背景的互联网人共同的痛点：
在 TikTok 内部，当晋升到需要制定策略的更高层级时，她发现身边的同事几乎清一色是欧美顶尖名校的 MBA 或 STEM 硕士。尽管她的业绩耀眼，但她的「英文系」背景，在需要进行数据建模、市场分析的策略会议上，让她感觉缺乏系统性的框架与底气。
她敏锐地观察到 TikTok 电商业务中的新机会，渴望在内部推动一个创新的项目，实现所谓的「内部创业 (Intrapreneurship)」。然而，她的想法零散，不成体系，每次向上司提出，都因缺乏一个完整的商业计划 (Business Case) 而被搁置。
她的申请初稿，也反映了同样的问题。那是一份漂亮的销售总监履历，详述了她签下了多少品牌、创造了多少 GMV。但对于剑桥创业硕士的招生官来说，这份履历只证明了她是一个出色的「执行者」，却丝毫看不出她具备创业者那种从混乱中发现秩序、从无到有创造价值的潜力。
我们的切入点非常明确：放弃堆砌她过去的战功，而是深度挖掘她作为「执行者」时所面临的最大痛点，并将其转化为一个可以被实践的「创业者」蓝图。
我们引导 Jessica 回顾她与数百个英国品牌打交道的经验，并问她：「所有品牌中，哪一类让你觉得最『可惜』？他们的问题是什么？」
Jessica 的答案非常精准：那些拥有悠久历史和卓越品质，但风格传统的英国本土中小品牌 (SMEs)。他们渴望拥抱 TikTok 的流量，却对短影音的内容生态水土不服。他们有好的产品，却没有好的「故事」；有品牌资产，却没有「网感」。TikTok 现有的工具，无法服务好这批高潜力客户。
这个「可惜」，正是创业机会的所在！
我们协助 Jessica 将这个洞察，系统化成一个完整的内部创业提案，并为其命名为：「TikTok Brand-Creator Symbiosis Lab (TikTok 品牌-创作者共生实验室)」。
这个计划的核心，不再是简单的「招商」，而是一个全新的赋能型业务：
成立一个由策略师、内容编导、数据分析师组成的小型团队，为传统品牌提供付费制的「内容孵化」与「创作者匹配」服务。
帮助品牌提炼其核心价值，将其转译为符合 TikTok 生态的「故事脚本」，并精准匹配风格契合的平台创作者进行合作，实现品效合一。
这将是 TikTok 内部第一个专为「高潜力、低网感」品牌量身打造的增值服务，一个全新的收入增长点。
最关键的一步，是将她原本看似「不相关」的学术背景，与这个创业计划完美结合，将劣势转化为无可取代的优势。
「在西安交大的英美文学训练，让我深刻理解到『故事 (Story)』的力量。如今在 TikTok，我意识到，无论技术如何变革，商业的本质从未改变，那就是讲一个能打动人心的好故事。我的内部创业计划，其核心正是要利用我对故事和跨文化沟通的深刻理解，去赋能那些有好产品却不会讲故事的品牌，帮助他们在新的数字时代，找到自己的声音。这是我，一个拥有人文学科灵魂的科技人，才能为 TikTok 带来的独特价值。」
这份全新的申请材料，成功地向剑桥展示了一个截然不同的 Jessica。她不再是一个只会追逐数字的销售主管，而是一个对市场有深刻洞察、对自身优势有清晰认知、并已形成一套完整创业蓝图的准内部创业家。
最终，她成功收到了剑桥大学创业学硕士的录取通知。这个学位，将为她补上最后一块商业理论的拼图，并给予她将蓝图变为现实的信心与资源。
Jessica 的故事告诉我们，创业精神无关乎你的学术背景。真正的关键，在于你是否拥有一双能发现问题的眼睛，和一个渴望创造解决方案的内心。而我们的价值，就是帮助你将这份内心的渴望，转化为一条清晰可见的道路。